弹、弹、弹！走上创新之路余杭小弹簧闯出了大世界！

  1958年4月，12位工人，从手工修配弹簧开始，一个国有制小弹簧厂组建而成，60年岁月倥偬，这个当初小小的弹簧厂经历了改制、重组，实现总资产2.1亿元，有自己的科创园区以及500余套生产、检测设备，走上了一条转变发展方式与经济转型、创新发展之路。

  从中国第一颗人造卫星到海洋工程中的深海钻机，从新能源汽车、小排量经济型轿车到轨道交通中的地铁和动车高铁，都有杭州弹簧有限公司所生产的弹簧。在人们看不见的位置上，这些小弹簧默默做好自己分内的事儿，虽然微小却至关重要。

  杭州弹簧有限公司董事长李和平说，再好的成绩只能说明过去，杭弹的未来仍旧要沿着转型、创新之路一直走下去的。

  “随着与弹簧应用相关的工业加快速度进行发展，对弹簧的性能、精度、结构合个性化要求越来越精细多样，市场之间的竞争日趋激烈。”李和平说，当前杭弹的重中之重是：引进物联网和工业网络技术，改造现有生产线，实现生产线数字化、网络化和智能化升级。

  于是，自2016年1月起，杭州弹簧有限公司联合浙江大学优海信息系统公司研发“精密弹簧数字化生产线月，该项目已通过杭州市“人机一体化智能系统”专项验收。

  如果按照弹簧类别来区分的话，杭弹的物联网项目内涵两大技术：以精益生产为核心的精益管理技术，是专门改善气门弹簧车间的，包括自动生产线改造、现场物流布局优化，拉动式计划模型调整，看板技术应用；以EOS重构平台为支撑的软件集成技术，包括ERP、APS、MES、生产作业管理系统、工厂场景虚拟现实系统、工业数据管理系统等六大系统集成。

  不用再打电话核实，不用天天往车间跑，李和平只要在生产指挥中心里，就能对产品从订单开始到产品交付结算进行实时管控。

  多系统集成应用，让杭弹的管理与信息化高度融合，气门弹簧月产值达500万件，PPM（产品合格率行业指标）达0.1。李和平的目标是：以弹簧制造业为主体的实体经济加快速度进行发展，力争到2020年产值达1.8亿元。

  在杭州弹簧有限公司厂区的东面，由杭弹投入近8000万元的杭州兰菱科创园即将建成投产。大家必须要问了：杭弹不是专业生产弹簧的吗，怎么又搞科创园了，难不成想转行么？

  李和平是这么说的：“绝不是为了转行搞房地产，更不是为了单纯收房租。我们搞科创园，一是为了响应政府号召，为‘大众创业、万众创新’做点贡献，尽企业的社会责任，更重要的一点是从企业的长远发展着眼，为企业转型升级、创新发展开拓新的空间。”

  李和平是这么说的，也是这么做的。耗时三年，期间还背负着沉重的财务成本及投资风险，他硬是扛了过来。随着兰菱科创园的建成，李和平是打算把它打造成全球首屈一指的弹簧行业会展中心、贸易中心、培训中心、检测中心、研发中心、信息中心等“六个中心”。

  推行现代工业服务业创新，杭弹将以兰菱科创园为依托，向全球弹簧界进行广泛招商，计划招引25家以上总部经济、电商经济、智慧经济、高新技术企业、中小微科技型企业及海归人才、大学生创业人才等，打造以装备制造业尤其是机械通用零部件为鲜明特色的人才汇聚高地、创业创新基地、工业新产品技术开发的孵化器和加速器，实现科技成果产业化规模3亿元以上。

  接下来，杭弹还将与国际著名弹簧研发技术机构、认证检验测试的机构等进行合作，对全国同行开展产品研制、检测设备研发等技术服务工作。这条转型、创新之路，杭弹一定会越走越远，越走越长。返回搜狐，查看更加多